jueves, 26 de junio de 2014

Red semántica

RECURSOS HUMANOS
 Dentro de la administración de empresas, encontramos la administración de Recursos Humanos (RRHH) que podríamos definirla como el trabajo que aporta un conjunto de los empleados o colaboradores en una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto.



ANÁLISIS ESTRATÉGICO
1.- AMBIENTE EXTERNO: Está formado por un conjunto de fuerzas y condiciones que existen fuera de la
organización y que potencialmente influyen en su desempeño.
 1.1 Macro ambiente externo: Son variables que afectan de manera indirecta en las
organizaciones. Entre ellas están políticoeconómico, social, tecnológico.
1.2 Micro ambiente externo: Las cinco fuerzas de Porter: Es el modelo más conocido
para analizar el microambiente externo de la organización. Su marco de trabajo concibe el
análisis sectorial principalmente en término de cinco fuerzas ambientales, las cuales
influyen de manera significativa en las organizaciones que se desempeñan en una misma
industria. En el microambiente se encuentran factores que son clientes, competidores,proveedores y productos sustitutos
2.- AMBIENTE INTERNO: Esta formado por tres áreas Finanzas, Procesos y Marketing……



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