RECURSOS HUMANOS
Dentro de la administración de empresas,
encontramos la administración de Recursos Humanos (RRHH) que podríamos
definirla como el trabajo que aporta un conjunto de los empleados o
colaboradores en una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la
función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y
retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede
desempeñar una persona o departamento en concreto.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
1.-
AMBIENTE EXTERNO: Está formado por un conjunto de
fuerzas y condiciones que existen fuera de la
organización y que
potencialmente influyen en su desempeño.
1.1 Macro ambiente externo: Son
variables que afectan de manera indirecta en las
organizaciones. Entre ellas están político, económico, social, tecnológico.
1.2
Micro ambiente externo: Las cinco fuerzas de Porter: Es
el modelo más conocido
para analizar el
microambiente externo de la organización. Su marco de trabajo concibe el
análisis sectorial
principalmente en término de cinco fuerzas ambientales, las cuales
influyen de manera
significativa en las organizaciones que se desempeñan en una misma
industria. En el
microambiente se encuentran factores que son clientes, competidores,proveedores
y productos sustitutos
2.- AMBIENTE INTERNO: Esta formado por tres áreas Finanzas, Procesos y Marketing……

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